自動(dòng)販賣機(jī)運(yùn)行過程中遇到的問題

1.解決庫存問題的方法。

首先要管理好營(yíng)銷端，從源頭入手，加強(qiáng)營(yíng)銷部和庫存管理部的信息透明度。二是通過信息管理工具，加強(qiáng)庫存管理部門的信息管理水平。高質(zhì)量的庫存管理系統(tǒng)可以為庫存管理者提供足夠的預(yù)警信息和決策依據(jù)，如供應(yīng)商平均交貨天數(shù)、供應(yīng)商價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)質(zhì)量趨勢(shì)、供應(yīng)商價(jià)值分析等。同時(shí)，改變觀念，注重實(shí)施和管理，建立健全商品進(jìn)出庫管理優(yōu)化體系等輔助庫存管理體系（如保質(zhì)期優(yōu)先進(jìn)出庫），加強(qiáng)庫存管理。

2.注意操作點(diǎn)的選擇。

自動(dòng)販賣機(jī)操作點(diǎn)的選擇原則：主要選擇人流量大、年輕人活動(dòng)區(qū)、飲料需求高的區(qū)域。

3.注意操作控制。

自動(dòng)販賣機(jī)到達(dá)操作點(diǎn)后，日常操作控制將決定自動(dòng)售貨機(jī)的利潤(rùn)輸出。日常操作控制應(yīng)包括以下幾點(diǎn)：

及時(shí)補(bǔ)貨：及時(shí)補(bǔ)貨，減少缺貨造成的經(jīng)營(yíng)損失。

正確的設(shè)備維護(hù)和清潔：定期檢查和維護(hù)設(shè)備，以充分保證機(jī)器的正常利用率，提高用戶的購買欲望。

及時(shí)回收和補(bǔ)充現(xiàn)金：定期回收設(shè)備中的現(xiàn)金和硬幣。暫停硬幣和現(xiàn)金儲(chǔ)存不足造成的操作。當(dāng)然，如果設(shè)備使用移動(dòng)支付，就不會(huì)有這樣的問題。

4.注意并嚴(yán)格控制商品類型。

需要根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況選擇自動(dòng)販賣機(jī)的商品類型。一般來說，推薦適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和銷售良好的類別。商品種類過多可能會(huì)造成經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，使消費(fèi)者選擇更多，影響采購和設(shè)備服務(wù)效率，容易造成庫存積累。

從目前的情況和發(fā)展來看，我們有理由相信，只要營(yíng)銷策略不斷完善，自動(dòng)售貨機(jī)就會(huì)迎來更好的發(fā)展。